Netflix ha protagonizado una de las semanas más turbulentas de su historia reciente. Apenas un día después de confirmar el mayor recorte de empleo de su trayectoria, con unos 1.000 puestos eliminados, la compañía ha anunciado que Bela Bajaria, su directora de contenido y una de las ejecutivas más poderosas de Hollywood, abandona la empresa tras casi una década al frente de su catálogo.
Su sustituto será Peter Rice, exdirectivo de Walt Disney Television y veterano de Fox, que asumirá el control de toda la operación global de contenido de Netflix a partir del 26 de octubre.
La noticia fue adelantada por el medio Puck, que calificó la salida de Bajaria como sorprendente aunque no del todo inesperada, dado el momento que atraviesa actualmente Netflix.
Los mayores despidos en la historia de Netflix
El pasado miércoles 14 de octubre, los co-CEOs Ted Sarandos y Greg Peters comunicaron internamente a los empleados que la compañía despediría aproximadamente a 1.000 personas, en torno al 6% de su plantilla. Netflix contaba con unos 16.000 empleados a tiempo completo a finales de 2025, por lo que el recorte afecta a una porción considerable de la empresa.
Según Variety, la mayoría de los recortes se concentran en las áreas de producto, tecnología, legal y recursos humanos, aunque también han afectado a relaciones públicas, comunicación, marketing y, de nuevo, a la división de videojuegos. El impacto se ha extendido igualmente al contenido, tanto en televisión como en cine, y ha alcanzado a plantillas en distintos países.
En el memorando interno, Sarandos y Peters señalaron que la misión de la compañía exige ser disciplinados a la hora de asignar personal y recursos, aunque insistieron en que Netflix seguirá invirtiendo de forma agresiva en las áreas de mayor impacto. La empresa también afirmó que sigue en línea para cumplir sus previsiones del año completo.
Para poner esto en contexto, la última vez que Netflix realizó recortes de una magnitud similar fue en 2022, cuando despidió a unos 450 empleados en dos rondas. Los despidos de esta semana más que duplican aquella cifra.
El momento elegido también resulta significativo: Netflix presentará sus resultados del tercer trimestre de 2026 el próximo martes 20 de octubre, por lo que se esperan numerosas preguntas sobre esta decisión durante la conferencia con inversores.
El legado de Bela Bajaria tras una década en Netflix
Resulta difícil exagerar hasta qué punto el Netflix actual fue moldeado por Bela Bajaria. Se incorporó a la compañía en 2016, poco después de dejar NBCUniversal, donde había sido presidenta de Universal Television, y en un principio dirigió el catálogo de contenido no ficcionado. Para 2020 ya lideraba toda la operación global de televisión, y en enero de 2023 fue nombrada directora de contenido (Chief Content Officer), en el mismo movimiento que convirtió a Ted Sarandos y Greg Peters en co-CEOs de la empresa. Ese cargo la puso al frente de un presupuesto anual de contenido de unos 20.000 millones de dólares, repartido entre series, cine, no ficción y eventos en directo.
Durante su etapa, Netflix vivió algunos de sus mayores éxitos: Bridgerton (2020) y Squid Game (2021) llegaron poco después de que asumiera la dirección televisiva, y Squid Game se convirtió en la serie más vista de la historia de la plataforma. Le siguieron Wednesday, Arcane, One Piece, Baby Reindeer y Adolescence, además de la temporada final de Stranger Things. Aun así, el propio artículo de referencia apunta que el catálogo de ficción de Netflix depende hoy más que nunca de series limitadas de corta duración, con pocas franquicias nuevas que puedan sostener a la plataforma durante la próxima década.
Bajaria también fue la principal impulsora de la estrategia de contenido “local para local”, que situó a producciones coreanas, españolas, indias y de otros mercados no angloparlantes en el centro del catálogo, en lugar de tratarlas como relleno. Bajo su mandato, el contenido no ficcionado pasó de ser un apartado secundario a convertirse en un pilar de la oferta de Netflix, con títulos como Love Is Blind, Selling Sunset o Squid Game: The Challenge. El propio Sarandos le atribuyó directamente este mérito en el comunicado de hoy.
Quizá su legado más estructural sea el impulso de los eventos en directo y el deporte: The Roast of Tom Brady, el combate entre Jake Paul y Mike Tyson, los partidos de la NFL el día de Navidad y el acuerdo de diez años con WWE Raw se gestaron bajo su liderazgo, convirtiendo a Netflix en una plataforma a la que sintonizar en momentos concretos. En el terreno cinematográfico, al depender también de ella como directora de contenido, el éxito récord de KPop Demon Hunters —la película más vista de la historia de Netflix— ocurrió durante su gestión.
No todo fueron elogios. Según Puck, Bajaria mostró preferencia por una programación amplia y popular, una decisión deliberada para ampliar la audiencia de Netflix más allá de sus raíces de prestigio marcadas por House of Cards, pero ese enfoque también generó críticas por priorizar la cantidad sobre la calidad, algo especialmente visible en la peor racha de Netflix en los premios Emmy en una década.
El problema mayor ha sido retener a la audiencia. En julio, un informe de Bloomberg mostró cuántos espectadores abandonan las series de Netflix tras la primera temporada: One Piece perdió más del 30% de su audiencia en la segunda temporada, Beef cayó más de un 70% en su segunda entrega, y The Night Agent perdió la mitad de sus espectadores en la segunda temporada y otro 35% en la tercera. La última temporada de Avatar: The Last Airbender cayó más de un 60% en su primera semana, mientras que Running Point y The Four Seasons fueron renovadas pese a perder más de la mitad de su audiencia.
Como señaló Sarandos en el comunicado de hoy: “Ella lideró enormes cambios en Netflix”.
Quién es Peter Rice, el nuevo jefe de contenido
Si en los últimos 30 años ha visto televisión o cine, es casi seguro que ha visto algún proyecto en el que Peter Rice tuvo participación. Más recientemente, fue presidente de Walt Disney Television y presidente de Entretenimiento General en Disney, supervisando desde ABC, FX y Hulu hasta National Geographic y 20th Television, con más de 300 programas al año bajo su responsabilidad. The Bear, Shogun, Abbott Elementary y Only Murders in the Building salieron de ese entramado.
Antes de eso, Rice pasó décadas en Fox, incluyendo la dirección del sello de cine independiente Fox Searchlight, responsable de Slumdog Millionaire, Juno y Little Miss Sunshine, y fue el ejecutivo creativo supervisor de la primera película de X-Men.
Fue despedido de Disney en 2022 por el entonces consejero delegado Bob Chapek. Según The Hollywood Reporter, más recientemente ha estado supervisando el contenido para los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028, además de producir películas como 28 Years Later y su secuela, The Social Reckoning, así como Warfare y Saturday Night.
Sarandos lo definió en el comunicado de hoy como “uno de los operadores más eficaces a gran escala de la industria del entretenimiento”, mientras que Rice afirmó que Netflix ha demostrado estar dispuesta a apostar por voces distintivas e ideas frescas.
Según Puck, Rice aporta una sensibilidad notablemente distinta a la de Bajaria. Se le conoce como un ejecutivo cercano al talento y orientado al prestigio, lo que podría señalar un cambio en el tipo de proyectos que Netflix decida producir en los próximos años. Su experiencia gestionando la integración de Fox en Disney también resulta relevante si Netflix vuelve a plantearse la compra de un estudio, algo que fuentes del sector llevan tiempo apuntando tras la pérdida de Warner Bros. frente a Paramount Skydance, con NBCUniversal como el objetivo más mencionado.
Queda también por resolver la situación de Dan Lin, jefe de cine de Netflix. Según Puck, se espera que Lin siga los pasos de Bajaria y abandone la compañía, aunque esa decisión dependerá ahora de Peter Rice.
El contexto: del fracaso con Warner Bros. a la caída del engagement
Buena parte de los problemas actuales de Netflix pueden rastrearse hasta diciembre pasado, cuando la compañía acordó adquirir Warner Bros., incluyendo HBO, HBO Max y sus estudios de cine y televisión, en una operación valorada en unos 82.700 millones de dólares. Sin embargo, Paramount Skydance lanzó una oferta hostil por la totalidad de Warner Bros. Discovery pocos días después, desatando una guerra de pujas públicas que se extendió durante meses.
A finales de febrero, tras elevar Paramount su oferta a 31 dólares por acción (unos 111.000 millones de dólares), Netflix decidió no igualarla, alegando que el acuerdo ya no resultaba financieramente atractivo. La compañía se retiró con una comisión de ruptura de 2.800 millones de dólares.
Según el análisis del artículo de referencia, cuando el acuerdo se cayó, Netflix no tenía un plan B evidente. Gran parte de la innovación más allá del ritmo habitual de nuevas series y películas se ha centrado en el impulso hacia contenido de creadores procedente de YouTube y podcasts, un apartado que generó tan poca audiencia que fue agrupado en la categoría “otros” de los informes de engagement de la plataforma.
Los datos de interacción también muestran signos de desgaste. Según Puck, el engagement creció solo un 2% durante el primer semestre de 2026, y datos de Nielsen correspondientes a julio sitúan a Netflix en el 7,8% de todo el consumo de televisión conectada en Estados Unidos, frente al 14,2% de YouTube. El propio Sarandos admitió en una conferencia de Bloomberg el mes pasado que Netflix “no está creciendo tan rápido” como le gustaría.
El coste humano de los recortes
El futuro de Netflix será objeto de debate durante los próximos meses, pero la noticia más relevante de la semana sigue siendo la de las aproximadamente 1.000 personas que se quedaron sin empleo. Muchas de ellas construyeron y mantenían los productos y servicios que millones de usuarios utilizan a diario, y ahora se incorporan a un mercado laboral ya debilitado por la reducción de producciones y los recortes en Disney, NBCUniversal y otras compañías del sector.
Netflix presentará sus resultados del tercer trimestre de 2026 el próximo martes 20 de octubre, lo que podría arrojar más detalles sobre el impacto de estos cambios y los primeros movimientos de Peter Rice al frente del contenido global de la plataforma.
Preguntas frecuentes sobre la salida de Bela Bajaria y la llegada de Peter Rice a Netflix
¿Por qué sale Bela Bajaria de Netflix?
Netflix ha anunciado su salida tras casi una década en la compañía, coincidiendo con un recorte de unos 1.000 empleos. La fuente no detalla los motivos exactos de su marcha más allá de la confirmación oficial de la empresa.
¿Quién sustituye a Bela Bajaria como directora de contenido?
Peter Rice, exchairman de Walt Disney Television y veterano ejecutivo de Fox, asumirá el cargo de director de contenido global de Netflix a partir del 26 de octubre.
¿Cuántos empleados ha despedido Netflix?
Netflix confirmó el despido de aproximadamente 1.000 empleados, en torno al 6% de su plantilla total, que contaba con unos 16.000 trabajadores a tiempo completo a finales de 2025.
¿Qué áreas de Netflix se han visto más afectadas por los despidos?
Según Variety, los recortes afectaron principalmente a producto, tecnología, legal y recursos humanos, además de relaciones públicas, marketing y la división de videojuegos, con impacto también en contenido de televisión y cine a nivel global.
¿Qué relación tiene la salida de Bela Bajaria con el fracaso de la compra de Warner Bros.?
El artículo señala que el intento fallido de Netflix por adquirir Warner Bros. a finales de 2025 y principios de 2026 contribuyó a generar incertidumbre sobre la estrategia de crecimiento de la compañía, aunque no se atribuye directamente la salida de Bajaria a ese fracaso.
¿Qué proyectos destacan en la trayectoria de Peter Rice?
Peter Rice estuvo detrás de series y películas como The Bear, Shogun, Abbott Elementary, Only Murders in the Building, Slumdog Millionaire, Juno y Little Miss Sunshine, además de haber sido ejecutivo creativo en la primera película de X-Men.
Mindy Perea Botello es una profesional especializada en la industria del entretenimiento interactivo y los videojuegos, con un enfoque analítico en el diseño de experiencias, la narrativa digital y las tendencias de consumo cultural. Su trayectoria abarca el estudio profundo de mecánicas de juego, la evolución de los ecosistemas de comunidades virtuales y el impacto económico y social de los medios de entretenimiento modernos.
En su labor de investigación y divulgación, Mindy se destaca por desglosar complejos fenómenos de la cultura pop y del desarrollo de videojuegos, traduciéndolos en análisis rigurosos orientados tanto a creadores como a entusiastas del sector. Su perspectiva combina el rigor técnico en la comprensión de plataformas de entretenimiento con una sólida capacidad de contextualización crítica sobre los nuevos formatos de ocio digital.
Su perfil técnico y analítico está respaldado por el Máster en Neuromarketing y Neuroventas de ISEEN.EU, lo que le permite desglosar con precisión científica el comportamiento del consumidor y la retención de usuarios en la industria del videojuego.
